Nos actions

Le rôle d’Eureska® est d’accompagner les startups ou les entreprises dans le développement de leur projet de A à Z. Pour y parvenir, Eureska® s’engage auprès de ses partenaires à catalyser les investissements dans les secteurs d’avenir liés peu ou prou au développement durable ou à l’économie circulaire, et de répondre ainsi aux exigences d’un monde de ruptures.

Nous nous engageons également à ce que tous puissent participer à la réflexion sur les engagements que nous sommes et serons amenés à prendre, en accord avec ces principes collaboratifs.

Installée sur la côte basque, sur la côte catalane, en Espagne et en Belgique, Eureska® mobilise un réseau de partenaires variés et complémentaires (institutions, décideurs politiques, experts indépendants, consultants approuvés, entreprises partenaires, laboratoires d’universités ou d’écoles d’ingénieurs).

Découvrez nos actions et notre expertise

Soutenir la performance des entreprises, sur les domaines de l’Innovation, de la production, de la relocalisation de production, de l’économie circulaire, de la croissance verte, de la commercialisation, et en allant chercher des financements par des levées de fonds pour le développement
Détecter des projets de création d’entreprises innovantes à fort potentiel (aspects techniques, économiques , stratégiques et organisationnels)
Accompagner les projets, en faisant émerger les idées, en structurant les objectifs par étapes, en animant, en coordonnant les projets, en définissant les stratégies, et si besoin, en allant rechercher des aides et des fonds d’amorçage
Adosser des experts-comptables dans les démarches de Crédit d’Impôts et ainsi compléter leur offre commerciale vis à vis de leurs clients
Guider les chefs d’entreprises dans leurs décisions, car trop souvent, les décideurs pensent à tort pouvoir tout maitriser et tout faire à leur niveau. Nous leur apportons un regard complémentaire et/ou critique
Favoriser les relations entre les entreprises et les centres de recherches, afin d’accélérer le processus d’Innovation et le Time To Market, tout en mettant en place le financement des travaux de R&D et d’Innovation

Dernières interventions de nos experts

  • PME en pleine croissance, accompagnement des dirigeants dans la stratégie de développement,apports d’idées de croissance externe, création d’un pôle R&D, mise en place d’une thèse CIFRE, recrutement et recherche de financements appropriés et présence à des CODIR
  • Accompagnement de plusieurs projets de créations d’entreprises, BP, contacts avec les marchés, études de faisabilité, aide à la décision d’entreprendre et levées de fonds
  • Pré-études technologiques et économiques sur une innovation dans une TPE, intervention d’experts partenaires en P.I., financiers, contacts avec les marchés, mise enplace d’aides régionales et séquencement des actions à mener, coaching des dirigeants
  • Participations à des comités d’engagement dans des incubateurs pour l’entrée de nouveaux projets, ainsi qu’à divers jurys de sélections de dossiers
  • Accompagnement d’une entreprise sur le marché nord-américain avec la création d’une filiale
  • Missions auprès d’experts-comptables sur des problématiques de crédits d’impôts, d’agréments et de rescrits JEI / JEU
  • Participation au conseil stratégique d’une plateforme de financement participatif
  • Animation de séminaires autour du Facteur Humain en entreprise (Fac de médecine de Bordeaux, de Marseille, Incubateur Régional d’Aquitaine)
  • Accompagnement d’une jeune entreprise (3 années d’existence), remise à plat de la stratégie, prévisionnels, approches du marché, interventions complémentaires d’experts partenaires, rapprochement vers des investisseurs
  • Expertise des crédits d’impôts d’une PME 11M€ sur une période de 3 ans et l’année en cours pour le compte d’un groupe d’investisseurs reprenant cette PME. Objet : estimer les risques de reprise par l’administration fiscale pour un montant de 1,2 M€
  • Accompagnement à la croissance externe d’une PME française avec le rachat d’une entreprise espagnole installée à Barcelone, et mission de management de transition le temps de mettre en place la nouvelle équipe
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la création d’un dispositif partenarial « Territoire d’Expérimentation, d’une communauté d’agglomération
  • Assistance à rédaction d’une proposition à un projet européen INTEREG -SUDOE pour une collectivité locale sur “plataforma de modernización industrial del sector textil europeo”
  • Intervention dans une entreprise en difficulté, 64 salariés, recherche de solutions rapides, intervention d’un expert partenaire pour revoir les bilans et négocier avec les créanciers, remise à plat de la R&D / Innovation, sortie de nouveaux produits, recherche de financements

Et si EURÊKA se disait EURESKA en basque ?